Francis Peña, director de Operaciones de Grupo Peña Automoción: «Mi abuelo nos transmitió que hay que trabajar a largo plazo, generar confianza con empleados y proveedores»

La revista Andalucía Económica ha celebrado una nueva edición de su ciclo ‘Líderes de Nueva Generación’ que, en esta ocasión, contó con la intervención de Francis Peña, director de Operaciones de Grupo Peña Automoción. El acto, que se celebró en el Mercado Victoria de Córdoba, fue moderado por Alfredo Chávarri, director general de la revista, y el ponente fue presentado por Luis Cañete, Senior Manager de KPMG España.

Francis Peña, quien es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Loyola; Master en Dirección de Empresas de Recambios por la Universidad CEU San Pablo; y Dibex 2000 – Digital Business Executive Program por ISDI. Francis es responsable de operaciones en Grupo Peña Automoción. Ha trabajado como analista de elaboración de informes en el World Trade Center del estado de Wisconsin (EEUU), como adjunto al director de producción de Valeo Service España y como responsable de proyectos en Grupo Peña Automoción.

En su intervención, Francis Peña explicó cómo nació la empresa. Su abuelo Francisco empezó a trabajar como agricultor en Baena, en la huerta familiar, donde aprendió a leer, escribir y hacer cálculos matemáticos. En el año 1951, se casó con su abuela Guadalupe y, en 1952, se fue a hacer la mili. Cuando volvió, su abuelo Juan –tatarabuelo de Francis– le pidió que se fuera a una casa suya en Baena con la familia, porque él estaba enfermo y allí es donde emprenden el primer negocio familiar, que es el bar Casa Peña. “Nuestro primer negocio familiar es ser tabernero”, afirmó Peña.

“Mi abuelo empieza a compaginar el bar y se hace agente comercial de Campofrío, San Miguel, de los vinos Montilla-Moriles, luego abre una granja de pollos y además tiene la caseta de la feria de Baena. Lo llevaba todo para adelante. Era una persona muy activa e inquieta”.

En 1968, la familia se traslada a Córdoba buscando prosperidad a nivel escolar y de desarrollo para sus hijos. Se mudan a Ciudad Jardín y aquí abren los Ultramarinos Peña, donde trabaja toda la familia (Francisco, Guadalupe, Paco, Antonio y María Isabel). A la vez, Juan es agente comercial de Reunisa, vende motos y furgonetas Peugeout. En ese momento, empieza a interesarse por la automoción.

La automoción
En esa época, estaban empezando a entrar las mulillas mecánicas en el campo, que supusieron una disrupción enorme en la agricultura. El abuelo Juan se da cuenta de que cada vez hay más coches en las ciudades que empiezan a darse golpes (de chapa, los faldones, paragoles, iluminación…) y hay más accidentes y ve no hay nadie que distribuya esas piezas. Le pide a su padre que le permita vender unas tierras que tiene por herencia en Baena; y también le pide ayuda a su suegro, los dos le apoyan y, en 1971, funda en la calle Fray Luis de Granada Repuestos Peña, con Juan –su padre– como único empleado que entonces tenía 19 años. Su tío fue el segundo empleado que entró a trabajar en 1974 con 14 años, a la misma vez que el compañero Ángel Navarro, que acaba de jubilarse hace unos meses tras estar 50 años en la empresa. “Esto es uno de los valores esenciales que nos transmitió mi abuelo y que es trabajar a largo plazo, intentar construir relaciones a largo plazo, generar confianza no solo con los empleados, sino también con los proveedores”.

Durante los siguientes 20 años, el negocio comienza a diversificarse y es ahí cuando se introduce recambio industrial, herramientas y empiezan a abrir nuevos mercados que vienen de la mano de nuevas aperturas. En 1994, crean Frentes, Tractores y Recambios. En 1995, abren la tienda de Montilla. Ese año, se jubila el abuelo Juan que le cede el testigo a sus dos hijos. La propiedad se reparte a partes iguales en tres partes, y se pasa de un liderazgo de una persona a abrir el liderazgo que se va a repartir entre su padre, su tío Pablo –que se acaba de jubilar ahora– y José Luis Montes, que es un directivo externo, no es de la familia, pero forma parte del equipo desde ese año.

En 1996, se produce la adquisición de Pintucob. En 1997, abren la tienda de Pozoblanco.

Sus abuelos cuando se jubilan vuelven a sus orígenes, al campo, a Baena. El abuelo Juan había ido comprando varias fincas de olivos y llevaban la aceituna a una cooperativa. En 1999, surge una oportunidad de comprar una finca grande que se llama Ízcar y que tiene un molino. A partir de ahí, se decidió empezar a crear valor, creando unas marcas. “Mi padre se pega cada vez más a mi abuelo en todo lo que es la dirección de campo y de producción, y coincide que mi tío y José Luis Montes están haciendo un master en Madrid y son los que hacen el plan de negocio con el que se inaugura Peña de Baena en 1999. Mi abuelo se jubiló de la automoción, pero del campo no se jubiló nunca”, afirmó Francis.

En 1998, abren una sucursal que es donde está ahora la sede central del Grupo Peña, en el polígono La Torrecilla.

En 2003, se produce un hito relevante con la fusión de todas las sociedades que se habían ido creando y se crea el Grupo Peña Automoción. Fue un hito muy importante de centralización de todos los negocios. 20 años después, el grupo cuenta con 29 centros de distribución.

En 2009, tiene lugar otro de los hitos más importantes de la compañía como es la segunda adquisición de una empresa. “Fue una experiencia dura, porque no estábamos preparados para algo así, pero muy enriquecedora. Supuso casi duplicar el negocio y los empleados. Maduré cinco seis años en uno solo”, recuerda Peña.

En 2013, se produjo la tercera adquisición, en Ciudad Real y Puertollano. Entonces, “los proveedores empezaron a vernos como un proveedor clave para distribuir en Andalucía. Cambió la forma en la que nos veía el mercado y eso nos metió como en una rampa”, manifestó.

El Grupo Peña Gestión Empresarial SL es una estructura societaria tipo holding que cuenta con Peña de Baena SLA (marcas Peña de Baena, Corona de Baena y Molino de Ízcar); Grupo Pela Iniciativas Inmobiliarias SLU; y Grupo Peña Automoción SLU.
En 2014, fallece el abuelo Juan, “que era el juez de paz, quien mediaba y había siempre mucho consenso. Con el fallecimiento de mi abuelo la propiedad se queda en 50%-50% y es cuando nos planteamos crear una estructura de gobierno. Separamos la propiedad –Junta de Accionistas–; creamos un órgano de gobierno que es el Consejo de Administración compuesto por dos miembros de la familia Peña-Díaz –mi tío y mi prima Abigail–; dos miembros de la familia Peña-Álvarez –mi padre y yo–; y José Luis Montes, que recibe el testigo de juez de paz. Somos las cinco personas que tenemos voz y voto, aunque lo suyo es llegar a consensos de forma natural. Hay dos personas que tienen voz, pero no voto, que es un consejero financiero externo y un consultor estratégico que es rotativo, para que nos traigan ideas frescas y nos ayuden a abrir la mente”, detalló Francis.

Por un lado, está la gestión que la tienen organizada en MD4+Núcleo: “Somos un poco extraños, tenemos una Dirección de cuatro personas, no hay CEO, sino dos personas de la segunda generación y dos de la tercera. El núcleo son todos los mandos intermedios del grupo”.

Por otro lado, está el Consejo de Familia, que son 18 personas, todas de la familia y se reúne dos veces al año. “Presentamos todos los datos de cierre con los niños también. Intentamos que naturalicen estar con la familia y que se diviertan”, relató.
Dependiendo del Consejo de Familia está la Mesa de Continuidad que la componen los cinco primos de las dos familias, el coordinador es José Luis Montes y se reúne dos veces al año, para discutir el protocolo. “Buscamos cohesión. La primera generación lo tiene fácil, porque es uno, el fundador; la segunda, son hermanos, que se miran y se entienden; pero en la tercera con los primos y familiares políticos hay más distancia. Eso hay que trabajarlo”, declaró Peña.

Grupo Peña hoy
El Grupo Peña Automoción hoy cuenta con 445 empleados y una facturación de 82 millones de euros. Entre los valores del grupo están la generosidad –de su padre y su tío–; el consenso –para perdurar en armonía–; el servicio –desde su abuelo–; el emprendimiento –que es más que una misión–; la autocrítica –la segunda generación ha sufrido ya seis crisis–; la humildad –para estar abiertos al cambio–; el cuidar a las personas –empleados–; la reinversión –se ha hecho siempre–; la pasión –que te brillen los ojos–; y la formalidad –en el pago de las nóminas y al igual con los clientes–.

Para Francis es importante no dejarse llevar por el ego ni a nivel personal ni empresarial. En opinión de Peña, la mayoría de las visiones estratégicas de las empresas se hacen desde el ego (ser el líder en…). Para ellos, la visión es que los clientes piensen que con Peña su taller es cada vez más rentable, es decir, una visión más ampliada. Su misión es el mejor equipo y la mejor experiencia de cliente. El objetivo es deleitar, enamorar y superar las expectativas del cliente y para ello hay que escuchar al cliente y al compañero. Esto se mide con un sistema y el Grupo Peña está realizando grandes avances en este sentido.

Francis también se refirió al multiliderazgo como modelo de trabajo, hacerte cada vez más horizontal. “Lo primero que hay que hacer es desmitificar al líder, que no puede seguir siendo un semidiós. Con MD4 dirigimos los cuatro. Los cuatros somos líderes, pero también pueden serlo todos los demás”, aseguró.

Francis Peña finalizó su intervención agradeciendo a sus mentores: su padre, su tío Pablo, José Luis Montes y su mujer Pilar.
Ya en el turno de preguntas, Peña destacó el buen momento que vive Córdoba. “Estamos en una espiral positiva en la que nunca ha estado la ciudad y que arranca con el Palacio de Congresos, el aeropuerto, la base logística del Ejército de Tierra o el clúster andaluz de la logística”, afirmó.

Por último, destacó la diversificación del grupo con la participación en el Campus Europeo de Formación Profesional; su próximo enfoque en el reciclaje de baterías; y la posición de la compañía como empresa logística.

Sobre el ciclo
El ciclo ‘Líderes de Nueva Generación’ es uno de los más longevos de Andalucía en materia empresarial. La revista estrenó en 2014 este ciclo de encuentros, donde destacados emprendedores y empresarios andaluces cuentan en primera persona su experiencia empresarial y dan a conocer su opinión acerca de los principales temas económicos de actualidad. Este foro tiene lugar habitualmente en las ciudades de Sevilla, Córdoba y Málaga. Hasta la fecha, han pasado por este ciclo los siguientes empresarios:

• Manuel Contreras, presidente de Azvi.
• Gonzalo Guillén, director general de Acesur.
• José María Pacheco, presidente de Konecta.
• Estanislao Martínez, presidente de AGQ Labs (julio 2014).
• Arancha Manzanares, vicepresidenta ejecutiva de Ayesa (septiembre 2014).
• Borja de Torres, consejero delegado de Acotral (octubre 2014).
• Luis Sánchez, vicepresidente y consejero delegado de Sando (noviembre 2014).
• Jesús Barranco, consejero delegado de Alhóndiga La Unión (enero 2015).
• Enrique Ybarra, presidente y CEO de City Sightseeing Worldwide (marzo 2015).
• Romualdo Madariaga, presidente de MP (marzo 2015).
• Francisco Pumar, director general de Grupo Insur (mayo 2015).
• Juan López, director general de Silos Córdoba.
• Antonio Fagundo, director Jurídico, Marketing y Expansión de Masaltos.com (septiembre 2015).
• Eduardo Pérez, presidente de Grupo Terry (octubre 2015).
• Carlos Contreras, presidente de Vimac (noviembre 2015).
• Carmelo Justo, del Grupo Reciclados La Red (diciembre 2015).
• Ana Llopis, gerente de Grupo Llopis (febrero 2016).
• Miguel García, Managing Director de Isesa (marzo 2016).
• José Manuel González, consejero delegado de Howden Iberia (mayo 2016).
• Inmaculada Ponce, directora de Marketing de Scalpers (junio 2016).
• Daniel Alberola, General Manager de Mr. Boho (julio 2016).
• Manuel Borrego, director del Mercado Lonja del Barranco y socio director abogado de Suma Legal (octubre 2016).
• José Mª Piñar Celestino, CEO de Elmya (noviembre 2016).
• Andrés Bermúdez, CEO de AB Café, Sevillana de Café, S.L. (enero 2017)
• Rosa Vañó, directora comercial y propietaria de Castillo de Canena (febrero 2017).
• Adrián Ortiz, CEO de Xtraice (marzo 2017).
• Blanca Torrent, directora general de Aceitunas Torrent (mayo 2017).
• Tomás García-Figueras, socio-director de SDOS (junio 2017).
• Miguel Ángel Tamarit, vicepresidente JR del Grupo Faasa y director de Negocio y Desarrollo Internacional (octubre 2017).
• Manuel Sánchez, CEO de 4 Gasa (noviembre 2017).
• Reyes Queraltó, presidenta del Grupo R Queraltó (diciembre 2017).
• Rocío Vázquez, CEO y directora médica de Clínica Rocío Vázquez (febrero 2018).
• Javier Luque, gerente de Grupo Nueva Dietética (abril 2018).
• Antonio Lappí, director general CEO de Grupo Lappí (junio 2018).
• José Antonio Alarcón, socio fundador de Tiendanimal (septiembre 2018).
• José María Domínguez, director general de Refractarios Alfran (septiembre 2018).
• Francisco Jiménez, responsable de Comercio Internacional de Iluminaciones Ximénez (diciembre 2018).
• Guillermo Beltrán, director adjunto de Famadesa (marzo 2018).
• Alejandro Costa, CEO de CYG IT Solutions (abril 2018).
• Vicente Granados, director general de Instituto Español.
• Iván Ferrer, director general de Gisela (julio 2019).
• Gregorio López, CEO y fundador de Mox (septiembre 2019).
• Ana Jiménez, experta en marca personal (octubre 2019).
• Francisco Espejo, presidente ejecutivo de Onesta (noviembre 2019).
• Luis Galán, director general de Viñafiel (diciembre 2019).
• Juan Ramas, CEO de La Caseta (marzo 2020).
• Raquel Parrilla, directora general de Transportes Miguel Parrilla (octubre 2020).
• Francisco Díaz Cadenas, presidente de Grupo Díaz Cadenas (marzo 2020).
• Juan Carlos Narbona, CEO de Narbona Solís (abril 2021).
• José Carlos Hurtado, director general de Enerplus (junio 2021).
• Virginia González, presidenta ejecutiva de Grupo Dian (octubre 2021).
• David Salinas, director general y socio de EPG Salinas Corredores de Seguros (febrero 2022).
• Joaquín Cuenca, CEO y cofundador de Freepik Company (marzo 2022).
• Manuel Heredia, CEO y fundador de BeSoccer (marzo 2022).
• Francisco Adame, CEO de Deuser (junio 2022).
• Jesús Laborda, CEO de Burro Canaglia (julio 2022).
• Javier Esteban, CEO de Green Cow Music y director de Icónica Sevilla Fest (septiembre 2023).
• Patricia Gallego, directora y socia de Embacor (noviembre 2023).
• Rafael Cebolla Arteaga, fundador de Grupo Batuta y Factoría Serendipia (noviembre 2023).
• Pedro Huesa Cobo, director de Desarrollo de Negocio de J. Huesa Water Technology.