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La Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) ha celebrado en Huelva su XXV Asamblea General, una cita muy significativa al coincidir con el 25 aniversario de la organización, y que ha servido para poner en valor la evolución, el presente y el futuro de la empresa familiar en Andalucía bajo el lema ‘Origen y Destino’.
La Asamblea ha estado marcada por el relevo al frente de la organización, con la designación de Juan Moya como nuevo presidente de la AAEF, en un momento clave para la asociación y en sustitución de Manuel Barbadillo, quien ha presentado el Informe del presidente y la Memoria de Actividades realizadas a lo largo del pasado año.
En su intervención de toma de posesión, Juan Moya ha agradecido la acogida de Huelva —con la que mantiene un gran vínculo personal— y ha reconocido la labor de sus predecesores y del Instituto de la Empresa Familiar, “por ayudar a la asociación andaluza en este resurgir”. Asimismo, ha puesto el foco en el papel de la organización en el contexto actual: “La AAEF es un punto de encuentro para empresarios con una casuística común, que pertenecen a familias que han heredado un legado y queremos desarrollarlo y prepararlo para el futuro”.
En esta línea, el nuevo líder de la asociación – vicepresidente ejecutivo de Persán – ha destacado que las empresas familiares “además de tener arraigo en el territorio, saben pensar en el largo plazo y somos el mayor creador de riqueza y empleo de Andalucía y España”, recordando además que la asociación constituye “una red de apoyo para compartir experiencia y aprender mejores prácticas de gobierno corporativo y gestión empresarial”, así como “servir de altavoz para reivindicar la importancia de la empresa familiar en la sociedad como guardianes y transmisores de nuestro legado de riqueza productiva”.
El encuentro, desarrollado la Federación Onubense de Empresarios (FOE), ha reunido a empresarios, directivos y representantes institucionales de toda Andalucía, consolidándose como uno de los principales espacios de reflexión del tejido empresarial autonómico.
Liderazgo y nuevos retos del modelo empresarial
La jornada ha incluido una sesión abierta de dos mesas redondas en torno a los desafíos actuales de la empresa familiar, con especial protagonismo al liderazgo. La primera, bajo el título ‘Del apellido al liderazgo: tres retos reales del nuevo CEO familiar’, ha abordado el papel de las nuevas generaciones al frente de las compañías, así como los procesos de profesionalización, toma de decisiones y adaptación a entornos cada vez más complejos.
En ella han participado el director general de negocio de Ángel Camacho, Juan Camacho Bilbao, el CEO de Syrsa, Francisco Galnares, y la directiva de la empresa onubense Agromartín, Isabel Martín, quien ha abogado durante el coloquio por “la necesidad de la profesionalización, el afán de mejorar, de investigar y conocer estas normas y claves internas de la empresa familiar para que, al final, pueda perdurar en el tiempo”, al tiempo que ha destacado que en Huelva “gracias a la empresa familiar, un sector tan estratégico como la agricultura se mantiene”, y ha invitado a todos los que se quieran dedicar a la empresa familiar a que sepan que en el seno de la asociación andaluza “siempre tienen un lugar para dar lo mejor de sí mismos y ayudarles a mejorar”.
Esta primera mesa ha sido moderada por la socia ejecutiva de TFAB, Paola Corbalán, directora ejecutiva y responsable en Andalucía de una compañía especializada en los procesos de sucesión de las empresas familiares: “Hemos sido miembros de empresas familiares y ahora nos dedicamos a asesorar y acompañar a otras familias empresarias que quieren hacer crecer sus empresas y transmitir el legado. Fundamentalmente en esas etapas de relevo generacional y haciendo lo que llamamos el Plan Estratégico Familiar, sobre lo que quiere construir la familia en el futuro con su empresa”.
Sobre este relevo también se ha pronunciado el miembro de la Junta Directiva, Antonio José Castaño, representante de Jamones Tartessos, empresa cárnica onubense con más de 140 años de trayectoria: “En este 25 aniversario queríamos que la AAEF se acercase a Huelva y que las empresas familiares de la provincia tuvieran la opción de conocer las ventajas que se ofrecen, que no son otras que las de ayudar a organizar a las familias empresarias para que haya una organización de familia, empresa y patrimonio, una organización de los relevos generacionales y de cómo se traspasan de una generación a otra”.
A continuación, ha tenido lugar el diálogo de presidentes ‘Liderando con impacto’, que ha reunido a Ignacio Rivera, presidente del Instituto de la Empresa Familiar y de la Corporación Hijos de Rivera, y a José Luis García-Palacios, presidente de Caja Rural del Sur y de la FOE, en una conversación centrada en la visión estratégica, la competitividad y el impacto del modelo de empresa familiar, que ha sido moderada por el socio de Deloitte en Andalucía y Extremadura, Adolfo Gutiérrez de Gandarilla Grajales.
En esta conversación, Ignacio Rivera ha resaltado que “las empresas familiares somos necesarias y diferentes al resto de empresas por nuestra mirada a largo plazo. Nuestro pensamiento en décadas, y no en años, nos hace generar más impacto positivo”.
Asimismo, el representante nacional ha puesto en valor la contribución de la empresa familiar al conjunto de la economía: “Impactamos más positivamente en nuestro origen porque facturamos más de un 60% fuera de los focos empresariales de Madrid y Cataluña, así como en las personas, pues invertimos un 20% más en formación, también en nuestros aliados, dado que nuestro crecimiento, al doble de ritmo del mercado continuo, hace crecer a nuestros proveedores y clientes y, finalmente, en el planeta, ya que somos tres veces más sostenibles que las empresas del mercado continuo”.
Por su parte, García-Palacios, en su doble condición de anfitrión y de responsable empresarial, ha querido valorar que “Huelva acoge esta Asamblea en un momento especialmente significativo, porque hablar de empresa familiar es hablar de raíces, de compromiso con el territorio y de una manera de entender la actividad económica que se proyecta en las personas, en el empleo y en el futuro de nuestro territorio”. En relación con el lema del encuentro, ha subrayado que ‘Origen y Destino’ expresa muy bien lo que representa la empresa familiar, que no son solo proyectos empresariales “son relatos de esfuerzo, continuidad, adaptación y liderazgo compartido entre generaciones”.
Asimismo, ha incidido en el impacto del modelo: “Desde Caja Rural del Sur y desde la FOE compartimos una misma convicción: allí donde hay una empresa familiar sólida, el territorio es más fuerte, el empleo más estable y existe una economía más arraigada. Por eso es tan importante generar espacios como esta asamblea, donde se reflexiona sobre los retos reales del liderazgo, la sucesión, la competitividad y el impacto social de nuestras empresas”.
Arraigo territorial y ejemplo para la economía andaluza
En la apertura institucional ha participado Felipe Arias, como primer teniente de alcalde de Urbanismo y Medioambiente del Ayuntamiento de Huelva y vicepresidente 3º de la Diputación de Huelva, quien ha señalado la importancia de acoger este encuentro en la ciudad asegurando que “para Huelva es un orgullo ser sede de esta XXV Asamblea General un foro clave para compartir conocimiento y fortalecer un tejido empresarial que es esencial para nuestra economía y nuestra cohesión social”.
Asimismo, Arias ha aprovechado para destacar el momento actual que vive la capital onubense como destino inversor apuntando que “Huelva está viviendo una profunda transformación y ofrece hoy un entorno idóneo para la inversión, con grandes oportunidades vinculadas a la industria sostenible, la logística y el desarrollo urbano”
La jornada ha servido para reforzar el papel estructural de la empresa familiar en Andalucía, donde representa la gran mayoría del tejido empresarial y constituye uno de los principales motores de empleo, inversión y estabilidad económica.
La elección de Huelva como sede de esta XXV Asamblea refuerza el papel de la provincia dentro del ecosistema empresarial andaluz, en un momento de crecimiento y transformación económica. Esta ocasión histórica para la AAEF ha contado con el apoyo de la consultora internacional Deloitte, la Diputación Provincial de Huelva y la Fundación Caja Rural del Sur, y se ha cerrado con un acto de clausura y un encuentro entre los asistentes, en el que se ha puesto de manifiesto la importancia de seguir fortaleciendo este modelo empresarial como eje del desarrollo económico andaluz.
