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En esta nueva entrega de ‘3 minutos con Grupo Hotusa’, Amancio López Seijas, presidente de la compañía, reflexiona sobre la evolución del turismo urbano y el papel de las ciudades como motores de desarrollo económico, poniendo el foco en Sevilla como uno de los ejemplos más representativos de este fenómeno.
Amancio López sitúa el análisis en un contexto amplio que define como “el siglo de las ciudades” y recuerda la larga trayectoria histórica de Sevilla, desde su papel como enclave clave del comercio con América hasta su renacimiento contemporáneo a partir de la Exposición Universal de 1992. En este sentido, explica que, aunque el turismo se desarrolló con fuerza en España a partir de los años sesenta —especialmente vinculado al modelo de sol y playa—, “el turismo de ciudades tardó un poco más en convertirse en ese fenómeno que se podría definir como masivo”.
El presidente de Grupo Hotusa destaca que la irrupción de las aerolíneas de bajo coste y la mejora de las conexiones aéreas fueron determinantes para impulsar el turismo urbano, al facilitar “muchos vuelos, con muchos destinos, muchas conexiones y a precios muy asequibles”. Una dinámica que, según señala, “ha seguido creciendo en los últimos años, especialmente ya a partir de principios de este siglo” y que “está contribuyendo de una forma determinante a transformar toda la región de Andalucía”.
En su intervención, López subraya que Sevilla forma parte de un ecosistema urbano más amplio que comparte protagonismo con otras ciudades andaluzas como Málaga, Córdoba, Granada o Cádiz. A su juicio, “el turismo está creando un ecosistema que favorece también el desarrollo económico de otras actividades” y está convirtiendo a la región en “un destino importante incluso para empresas del norte de Europa, que encuentran en el clima, la cultura y la calidad de vida un lugar adecuado”.
Video completo: https://www.youtube.com/watch?v=7iHJOUKTDUo
Sevilla y Andalucía
Asimismo, pone en valor la singularidad de Sevilla como ciudad con una identidad propia muy marcada y destaca que “pocas ciudades tienen esa historia, esa cultura, esa autenticidad, esa singularidad y esa personalidad propia”, al tiempo que expresa su deseo de que “ojalá la mantenga durante mucho tiempo”.
Amancio López expresa también la confianza de Grupo Hotusa en Andalucía como territorio estratégico y subraya que su riqueza histórica y cultural —con monasterios, conventos, castillos y cortijos— ofrece “una gran oportunidad para la más amplia diversidad del turismo”, que va más allá del sol y playa o del turismo urbano, e incorpora propuestas “vinculadas a la naturaleza y a las experiencias”.
El presidente del Grupo concluye señalando que Sevilla es “un ejemplo más de cómo las ciudades pueden contribuir a transformar un territorio” y reafirma el compromiso de la compañía con el futuro de la región, destacando “la enorme confianza en el futuro y en la transformación de Andalucía”.
Un proyecto interno con vocación de servicio
La iniciativa ‘3 minutos con Grupo Hotusa’ nació en enero de 2022 y ya ha lanzado más de 45 vídeo píldoras de 180 segundos, en las que Amancio López, máximo responsable de la compañía, ha repasado los principales titulares de la actualidad del sector y nos ha acercado a la realidad de la organización que dirige.
Así, en un formato directo y conciso, el presidente de Grupo Hotusa ha ofrecido su personal perspectiva de temas tan trascendentales para el sector como la recuperación y las perspectivas de futuro, el impacto de la Guerra de Ucrania, la importancia estratégica de la innovación o el valor de la formación y el desarrollo de talento. Asimismo, algunas de las píldoras se han detenido en aspectos internos de la compañía, como su plan de expansión, la nueva propuesta de servicios a hoteles o el origen de las oficinas que la multinacional tiene en Galicia.
Grupo Hotusa
Grupo Hotusa es una dinámica organización compuesta por un importante número de empresas relacionadas con los más diversos ámbitos del sector turístico. Grupo Hotusa, con casi 50 años de historia, desarrolla su actividad en más de 130 países, posee una plantilla de más de 6.000 trabajadores y facturó, en 2025, más de 1.650 millones de euros.
La compañía está organizada en 3 unidades de negocio: la de servicios a hoteles, integrada bajo el paraguas de Keytel, que constituye el primer consorcio de hoteles independientes del mundo con alrededor de 4.000 hoteles asociados, la de distribución, que opera como Restel y comercializa más de 125.000 establecimientos a escala global y el área de explotación hotelera, Eurostars Hotel Company con un porfolio de prácticamente 300 hoteles en 23 países.
